华润医药召开2012办公室系统工作会议
为贯彻落实华润集团2012年办公室工作会议精神，推动办公室系统重要工作的开展，进一步提升行政和媒体慈善团队的工作能力和专业素养，11月23日至24日，华润医药办公室系统工作会议在北京召开。华润医药集团总裁李福祚、副总裁徐荣兴出席了会议，集团总部和下属各利润中心行政办公、媒体慈善相关负责人和工作人员、各职能线代表共60多人参加了会议。
会议传达了华润集团2012年办公室工作会议精神，并就行政事务和媒体慈善工作面临的挑战和应对措施、下一步的重点工作进行了宣讲和交流。根据李福祚总裁指示，会议相对聚焦品牌和VI管理，邀请了华润集团董事办品牌传讯副总监梁柱强和全球著名品牌管理咨询公司Interbrand北京的咨询师杨震做了品牌和VI管理专题培训。
李福祚总裁在关闭发言中指出，华润医药的使命、愿景与医药行业的特点决定了品牌是华润医药的核心资产。华润医药要成为医药行业引领者，一定要聚焦品牌，重视品牌，把品牌作为核心资产来规划和管理。他强调，品牌建设工作是一个系统性的工程，不可能一蹴而就。要持续不断地建设、维护，才能不断提升品牌资产的价值。下一步，要将品牌战略纳入集团整体战略第二阶段的工作中，要通过集团总部和利润中心上下联动、各职能线协作联动来共同建设品牌，要将品牌建设工作落实到每一个产品、每一项服务中去。
上一篇：以文化凝聚团队 以激情创造未...
下一篇：以文化凝聚团队 以激情创造...
返回顶部
